Tres grandes variables de la función de direcciónPerspectivas para el desarrollo de la administración y retos para la dirección de las organizaciones
- Definición de objetivos estratégicos: Definir la filosofía y misión de la empresa o unidad de negocio.Establecer objetivos a corto y largo plazo para lograr la misión de la empresa, que define las actividades de negocios presentes y futuras de una organización.
- Implementación estratégica: Asegurar las actividades necesarias para lograr que la estrategia se cumpla con efectividad.Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la organización.
- Planificación estratégica: Formular diversas estrategias posibles y elegir la que será más adecuada para conseguir los objetivos establecidos en la misión de la empresa.Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia.
Que es mas importante lo que esta adentro y no lo que esta afuera, porque puede a ver cosas dentro de la organización mas buenas y de donde agarrar . Y si estoy de acuerdo con el contenido ya que los administradores reúnen información muy valiosa de las organizaciones.
La estrategia es el patrón de objetivos, propósitos o metas y de las principales políticas y planes para alcanzarlos, planteados de tal manera que definen en qué negocio está o va a estar la compañía y la clase de compañía que es o que va a ser.